關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)(集團)股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ),集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。
來源: 作者: 時間:2018-12-7 閱讀:
11月1日,應(yīng)青島啤酒股份有限公司(以下簡稱“青啤”)邀請,亞盛集團副總經(jīng)理沈曉紅帶領(lǐng)綠鑫集團公司總經(jīng)理曹勇等人,赴青島啤酒股份有限公司總部開展業(yè)務(wù)回訪。
在青啤總部召開了商務(wù)洽談會上,青啤總裁助理姜宗祥介紹了青島啤酒廠發(fā)展歷史和當(dāng)前啤酒市場發(fā)展形勢等;研發(fā)部總監(jiān)尹花談了當(dāng)前啤酒原料的品種、酒花的風(fēng)味等情況,并向綠鑫集團提出了合理化種植建議。亞盛集團副總經(jīng)理沈曉紅向青啤領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達了亞盛集團對酒花產(chǎn)業(yè)的支持,詳細闡述了“以質(zhì)量求生存、以信譽穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)營理念,提出了“優(yōu)先優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、質(zhì)量指標(biāo)量化”的合作方針;曹總介紹了綠鑫集團組建發(fā)展歷程和今年啤酒花種植情況,建議綠鑫作為 “青啤”的啤酒原料種植基地,根據(jù)酒廠的需求針對性地種植,以擴大雙方合作共贏。
在參觀青島啤酒博物館和技術(shù)研發(fā)中心時,青啤總裁樊偉對綠鑫啤酒花品質(zhì)給予肯定,沈曉紅表態(tài)要進一步加強對綠鑫啤酒花產(chǎn)業(yè)的扶持力度,通過資金技術(shù)的“硬件扶持”和經(jīng)營管理的“軟件扶持”,確保綠鑫啤酒花成為青島啤酒原料供應(yīng)商中的“堅強后盾”。
通過交流,我們也發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)到了青啤很多先進的管理經(jīng)驗:一是以人才聚集推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在人才招引方面,青啤深入推進“人才強企”和“大師帶徒”計劃,搭建競技平臺,校企共同培養(yǎng)的開發(fā)機制,設(shè)立技能師聘任崗位津貼,加大技能培訓(xùn),激發(fā)員工學(xué)技能、練絕活。二是以過硬品質(zhì)推動做優(yōu)做強。參觀過程中了解到,生產(chǎn)一瓶青島啤酒要通過1800多個關(guān)鍵質(zhì)量控制點,從原料源頭到物流服務(wù)每一環(huán)節(jié)都有極為嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),正是這種對產(chǎn)品質(zhì)量一絲不茍、精益求精的“工匠精神”,才使得青島啤酒的口味得以留存,品質(zhì)百年如一。三是創(chuàng)新扶持方式打造青啤“生態(tài)鏈”。青啤一方面全面加強自身技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,加快搶占產(chǎn)業(yè)鏈、市場鏈、價值鏈高端。另一方面,全力扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)做強做大,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)專注主業(yè)。
甘肅農(nóng)墾與青啤集團有著長達三十多年的合作歷史,綠鑫集團成立后,青啤集團已將綠鑫集團納入青啤生態(tài)鏈,作為高品質(zhì)啤酒原料供應(yīng)鏈中最重要的一環(huán)。作為長期戰(zhàn)略合作伙伴,青啤也向綠鑫啤酒花生產(chǎn)加工提出了寶貴建議,雙方也達成了以下幾點共識:一是品質(zhì)為企業(yè)發(fā)展之本,長期以來,綠鑫集團供應(yīng)高品質(zhì)啤酒花是青啤保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),因此保證質(zhì)量,是雙方合作的基礎(chǔ),也是在合作中擁有議價權(quán)和話語權(quán)的根本保證。二是精細化和訂單化種植是未來合作發(fā)展的方向,青啤提出,綠鑫集團啤酒花需要在酒花品種和加工工藝上進一步提升,在品種提純上下功夫,提升酒花純度,同時研發(fā)培育新品種,尤其是水果、草藥型香花的品種,在適當(dāng)條件下,青啤推薦引進國外品種,由綠鑫集團種植。
最后,青啤集團總裁樊偉向亞盛股份公司及綠鑫集團發(fā)出了熱情的邀請。期望綠鑫集團與青啤深度合作,走“專精特新”發(fā)展道路,把綠鑫集團打造成啤酒花市場領(lǐng)域占有率高、擁有核心技術(shù)、成長性好的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),共同鑄就青啤“生態(tài)鏈”,實現(xiàn)雙方長期合作共贏。
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