為了加強臨澤分公司干部隊伍建設，及時掌握、正確評價和有效改進領導干部的工作績效，進一步增強干部教育、培養(yǎng)、管理、考核工作，提高干部履職能力，努力造就一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、工作業(yè)績突出、責任心強、綜合素質(zhì)高的干部隊伍，加快企業(yè)創(chuàng)新輝煌的發(fā)展步伐。在12月10日至12月14日期間，分公司黨委對全體管理干部進行年度工作業(yè)績考核，全面準確地評價管理人員一年來的工作表現(xiàn)及履行職責情況，客觀公正的對全體管理人員進行監(jiān)督和激勵，推動整體管理水平再上新臺階。

此次考核本著以實事求是、客觀公正、注重工作實績、民主公開、全面考核、綜合評定的原則，分別對領導班子從“團結(jié)協(xié)作精神、組織領導能力、職工教育管理、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、大局意識考核、全年黨建工作和信訪維穩(wěn)”等七個方面進行年度考核；對班子成員從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行了年度考核。主要考核干部政治立場、工作水平、事業(yè)心、責任感和工作態(tài)度，以品德素質(zhì)修養(yǎng)、履行崗位職責為重點，把使用管理、教育監(jiān)督、發(fā)揮才能等方面緊密結(jié)合，全面對管理干部的政治素質(zhì)、品德行為、管理能力等方面進行了民主測評。

臨澤分公司堅持把考核結(jié)果作為組織建設和干部選拔任用的重要依據(jù)，對堅持原則、信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、成績突出、職工評價好的干部作為組織建設和干部選拔任用的重要對象；對不講原則、遇事推諉扯皮、不擔當、不負責、挑唆是非、組織紀律性差的管理干部必須進行組織調(diào)整，以促進管理干部綜合素質(zhì)和管理服務能力的提高。使考核管理干部工作成為注重干部綜合素質(zhì)、德才兼?zhèn)�、工作實事求是、維護集體利益、促進企業(yè)經(jīng)濟建設全面發(fā)展的選拔、使用、考核新機制。

管理干部年度業(yè)績考核是企業(yè)干部管理的一項重要工作，分公司黨委要求管理干部要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，不忘初心、牢記使命。要認真總結(jié)工作經(jīng)驗，查找不足，增強責任意識和思想意識，接受組織和職工群眾監(jiān)督，堅定信心，積極工作，努力為分公司的經(jīng)濟建設做出積極的貢獻。