關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ),集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
來源: 作者: 時間:2021-5-12 閱讀:
4月22日上午,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張彥一行在亞盛綠鑫集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研組深入綠鑫邊灣分公司種植基地,實(shí)地查看啤酒花春耕生產(chǎn)經(jīng)營情況;圍繞綠鑫“四個一千”提質(zhì)增效措施,就半高架改造、田間補(bǔ)苗、品種引進(jìn)培育等工作進(jìn)行了交流;召開座談會聽取了綠鑫集團(tuán)2021年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)。綠鑫集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理曹勇等陪同調(diào)研。
張彥在調(diào)研中指出,綠鑫要持續(xù)抓好“四個一千”工程,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),要不斷查缺補(bǔ)漏,彌補(bǔ)不均衡發(fā)展差距。同時提出四點(diǎn)要求:一是切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展,尋找產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展突破口;健全完善考核管理體系,做到措施到位,壓減成本,提升效益;黨建工作要與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,避免“兩張皮”。二是人居環(huán)境整治工作要扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。摸清底細(xì)、深入了解,因地制宜制定政策制度,逐項(xiàng)逐點(diǎn)解決遺留問題。三是加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)。補(bǔ)充高學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)人才,提高公司機(jī)械化智能化作業(yè)水平。四是堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。把單一產(chǎn)業(yè)做成“精品”,形成“基地小、產(chǎn)品好、質(zhì)量高、市場快”的品牌產(chǎn)業(yè)鏈模式。
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