為認真總結(jié)2021年上半年經(jīng)濟運營情況，深入分析當(dāng)前分公司面臨的新形勢、新機遇，加強各部門管理技術(shù)交流推廣和工作經(jīng)驗的交流借鑒，有效推動年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及重點工作任務(wù)的落實，研究解決分公司經(jīng)濟運行中存在的問題，實現(xiàn)分公司各項工作再上新臺階，7月12日至13日，亞盛下河清分公司組織召開了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀摩和上半年經(jīng)濟運行分析會。

觀摩中，邊灣農(nóng)場主要負責(zé)人向全體觀摩人員詳細介紹邊灣農(nóng)場上半年各項工作進度情況以及委托管理后發(fā)生的巨大變化；辣椒、玉米產(chǎn)業(yè)部對不同品種辣椒的水肥施用方式進行了詳細介紹，對大田、制種玉米長勢情況進行匯報；一、二、三分場負責(zé)人分別匯報了職工群眾在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的經(jīng)驗和做法，同時介紹了人居環(huán)境整治工作推進情況。

在上半年經(jīng)濟運行分析會上，各產(chǎn)業(yè)部、各分場、各管理部門負責(zé)人，圍繞上半年生產(chǎn)、經(jīng)營、工作完成和推進情況、存在的主要問題、困難和下半年工作思路進行了總結(jié)和匯報；各領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管工作、分管部門上半年工作進行了點評；分公司黨委書記、經(jīng)理程才對上半年經(jīng)營形勢做出“形勢喜人、前景可期”的判斷，要求全體管理人員保持上半年的良好工作態(tài)勢，持之以恒地做好下半年工作，各部門要做好日常工作，各產(chǎn)業(yè)部要緊緊抓住作物的產(chǎn)量和質(zhì)量這兩個方面，在力爭高質(zhì)量、高產(chǎn)量的前提下注意節(jié)本降費。要善于總結(jié)職工群眾在生產(chǎn)實踐中豐富的經(jīng)驗、成功的做法，為分公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動帶來良好的效果。要把黨史學(xué)習(xí)教育的成果與生產(chǎn)活動緊密聯(lián)系起來，切實做到“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”。要看到分公司發(fā)展任重道遠，要提高認識、認清形勢、正視分公司的缺點弱項，針對這些缺點和弱項強化措施，鼓起干勁，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

會議的召開，使全體管理人員對分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)濟運行工作中的亮點、存在的問題有了更加直觀地了解和認知，達到了互相學(xué)習(xí)、互相比較、取長補短的效果，為下半年更好完成經(jīng)營目標(biāo)和日常工作打下了堅實的基礎(chǔ)。